Una fuente dijo que la reunión entre los dos líderes de Tata en la residencia oficial de Noel Tata parecía tener “ninguna intención de encontrar soluciones” a los espinosos temas.
En la foto: Bombay House, la sede del Grupo Tata en Mumbai. Foto: Francis Mascarenhas/Reuters
Antes de la próxima reunión de la junta directiva de Tata Sons programada para el 26 de noviembre, Noel Tata, presidente de Tata Trusts y director designado de la junta directiva de Tata Sons, emitió una serie de cartas sobre temas polémicos para mantener el impulso.
En una semana, envió unas tres cartas a los directores de Tata Sons sobre los asuntos que desencadenaron la batalla en la junta directiva del 17 de septiembre.
La cotización de Tata Sons y la reelección de N Chandrasekaran como presidente de la empresa siguen siendo cuestiones clave por resolver.
enfocar
- Noel Tata quiere que la junta discuta la reestructuración de Tata Sons para evitar la salida a bolsa de acciones
- Las cartas también aumentaron las necesidades de financiación del Grupo Shapoorji Pallonji a aproximadamente 25.000 millones de rupias mediante una reducción de capital.
- Tata Trusts, que posee el 66% de Tata Sons, se opone a la cotización del holding.
- Según los informes, Noel ha elevado la edad de jubilación para los puestos ejecutivos superiores a 65 años, en línea con el tercer mandato propuesto por N Chandrasekaran.
- Se espera que la junta directiva de Sir Dorabji Tata Trust se reúna el 21 de noviembre antes de la reunión de la junta directiva de Tata Sons.
Nueva carta de Noel Tata
Si bien las cartas fechadas el 26 y 29 de octubre resaltaron la agitación actual en el grupo de sal a semiconductores, llegaron después de que Noel y Chandrasekaran intentaran una reunión de tregua el 25 de octubre para encontrar puntos en común.
Una fuente dijo que la reunión entre los dos líderes de Tata en la residencia oficial de Noel parecía mostrar “ninguna intención de encontrar soluciones” a los espinosos temas, lo que los llevó a enviar una serie de cartas sobre cuestiones que podrían determinar el futuro del grupo.
Disputa por la cotización de Tata Sons
Noel quiere que la agenda de la junta directiva del 26 de noviembre incluya una reestructuración de Tata Sons para evitar una salida a bolsa.
Otro tema que sugirió que la junta directiva aborde de inmediato es el de que Shapoorji Pallonji Group recaude 25.000 millones de rupias mediante una reducción de capital.
Hizo hincapié en la necesidad de revisar y votar sobre parte de la agenda de la junta.
Plan de reestructuración de Tata Sons
El mes pasado, el asesor de Tata Trusts, Farokh N Subedar, describió los planes para fusionar las dos subsidiarias operativas de Tata Electronic Systems Solutions y Tata Consulting Engineers en Tata Sons en una interacción con los medios.
El objetivo es remodelar el perfil de activos de Tata Sons alejándolo del cumplimiento obligatorio de la cotización exigido por el Banco de la Reserva de la India para cualquier empresa financiera no bancaria (NBFC) y empresa de inversión principal (CIC) de nivel superior.
La propuesta fue enviada a la junta directiva de Tata Sons y al Banco de la Reserva de la India en ese momento.
En su carta fechada el 29 de octubre, Noel dijo que la comunicación del Banco de la Reserva de la India del 11 de septiembre rechazando la solicitud de Tata Sons de cancelar el registro de CIC debería discutirse en la próxima reunión de la junta directiva para mantener el holding privado.
Espera hablar en esa reunión sobre la reestructuración de Tata Sons para dejar claro su punto, seguido de deliberaciones y decisiones.
El tercer mandato de Chandrasekaran
Tata Trusts, el mayor accionista de Tata Sons con una participación del 66%, se opone a la salida a bolsa del holding del grupo.
Sin embargo, algunos fideicomisarios han apoyado recientemente la inclusión de Tata Sons en la lista.
Shapoorji Pallonji Group, el segundo mayor accionista, mantiene su apoyo a la salida a bolsa de Tata Sons.
La inclusión de Tata Sons también se planteó durante una reunión reciente entre Noel y Chandrasekaran.
Se informa que Chandrasekaran dijo que dado que el Banco de la Reserva de la India obligó a cotizar en bolsa, no tiene control sobre la privatización de la empresa.
Se entiende que Noel planteó la cuestión de la jubilación a la edad de 65 años para puestos ejecutivos del grupo durante el tercer mandato de Chandrasekaran, que finaliza su mandato en febrero de 2027.
Chandrasekaran, de 63 años, habría mencionado que deseaba cumplir con las políticas de la empresa, pero que necesitaba completar algunos proyectos clave.
Se informa que la reunión fue organizada por un grupo de personas mayores de Tata.
Práctica de gobierno corporativo de Tata Trusts
Ni Tata Sons ni Tata Trusts comentaron sobre la reunión entre Noel y Chandrasekaran. Se negaron a discutir la carta de Noel a la junta directiva de Tata Sons.
Los directores pueden solicitar ser incluidos en la agenda de las reuniones de la junta directiva de Tata Sons, pero deben avisar con al menos 15 días de antelación, dijeron las fuentes.
Antes de la reunión de la junta directiva de Tata Sons, se espera que la junta directiva de Sir Dorabji Tata Trust (SDTT), la entidad central de Tata Trusts, se reúna el 21 de noviembre, dijeron las fuentes.
Mientras tanto, el Comisionado de Caridad de Maharashtra, que ha congelado los poderes de toma de decisiones de Sir Ratan Tata Trusts (el segundo mayor accionista de Tata Sons después de SDTT) por supuestamente violar ciertas disposiciones de la Ley de Fideicomisos Públicos de Maharashtra, pronto podría responder a Tata Trusts sobre cuestiones de gobernanza.
Tata Trusts envió recientemente una carta de comunicación al Comisionado de Caridad después de las quejas de algunos fideicomisarios sobre problemas de gobernanza.
Introducción a la función: Ashish Narsale/Rediff