Mark Walter puede estar vendiendo a los Lakers, pero los nuevos propietarios planean sacar una página para ganar dinero del libro de jugadas de los Dodgers: deshacerse de los corredores de boletos y aprovechar el mercado de reventa para aumentar el costo de un boleto.
Como resultado, el precio medio de una entrada a los Lakers podría aumentar de $217 a $361 en los próximos dos añosinformó el Wall Street Journal el viernes, citando documentos preparados para inversores potenciales.
Thrive Eternal, la empresa de bienes raíces deportivas dirigida por el propietario entrante de los Lakers, Joshua Kushner, declinó hacer comentarios porque la NBA aún no ha aprobado la venta.
Sin embargo, la cifra de 361 dólares tenía como objetivo mostrar a los inversores potenciales cuántos ingresos adicionales por entradas podrían ganar los Lakers con los corredores titulares, no para indicar otro aumento de precio inmediato y pronunciado, según una persona familiarizada con el acuerdo pero no autorizada a comentar públicamente.
En febrero, bajo la propiedad de Walter, los Lakers anunciaron importantes aumentos en el precio de las entradas para la temporada 2026-27. Desde entonces no se han hecho anuncios de postemporada, pero la presentación para inversionistas brinda información sobre cómo han aumentado los precios de las entradas de la NBA en toda la liga.
Los equipos deportivos a menudo disfrutaban de relaciones beneficiosas y a largo plazo con los corredores, que compraban abonos completos para la temporada. Esto aseguró ingresos para los equipos, y los corredores se beneficiaron de un margen para los juegos populares, pero asumieron el riesgo de que las entradas para juegos menos populares se vendieran con pérdidas o no se vendieran en absoluto.
Durante la última década, los Dodgers y otros equipos expulsaron a los intermediarios y asumieron ese riesgo ellos mismos, con la ayuda de precios dinámicos: aumentar o disminuir constantemente los precios de las entradas según la oferta y la demanda en tiempo real. Para los Dodgers, las peores entradas rara vez caen por debajo del valor de mercado porque el equipo prefiere vivir con pocos asientos vacíos en lugar de obligar a los fanáticos a pagar un precio más bajo.
Los Dodgers lideran las ligas mayores en asistencia, en camino de vender 4 millones de boletos por segunda temporada consecutiva. Los Lakers jugaron al 99,8 por ciento de su capacidad la temporada pasada, según ESPN. Así que el cálculo es sencillo para ambos grupos: vender un billete de 100 dólares a un corredor, quien luego lo vendería por 200 dólares. o elimine al intermediario, venda el boleto por $200 y haga la diferencia de $100.
Kushner y el ex director ejecutivo de Disney, Bob Iger, acordaron el mes pasado comprar una participación mayoritaria en los Lakers, valorada en 12.500 millones de dólares. El equipo deportivo más valioso del mundo, según Sportico: los Dallas Cowboys, con 15.500 millones de dólares.
Según la revista, el inversor Thrive Eternal predijo que los Lakers podrían aprovechar los aumentos en los precios de las entradas, los derechos de los medios, los patrocinios y el crecimiento internacional para generar casi 600 millones de dólares en ganancias anuales para 2037, cuando la franquicia podría valer 30 mil millones de dólares.
El propietario del Times, el Dr. Patrick Soon-Shiong, posee una participación del 4% en los Lakers. No venderá su participación en los Lakers, dijo su abogado al Times el mes pasado, en parte porque “creemos que todavía están infravalorados”.