LIV Golf y sus entidades relacionadas se han acogido al Capítulo 11 de protección por bancarrota cuatro años después de que la liga debutara como una alternativa costosa y amigable para los jugadores al PGA Tour.
Sin embargo, en lugar de marcar el final de la LIV, la medida está diseñada para ayudar a la liga a avanzar hacia el futuro sin financiación saudí.
“Estamos entusiasmados con lo que nos espera y, sin embargo, aún queda mucho por lograr en los próximos meses”, dijo el director ejecutivo Scott O’Neil. en una declaración publicado por la liga el martes. “Creemos profundamente en el futuro de LIV Golf, la oportunidad que tenemos ante nosotros y las personas que nos ayudarán a realizarla. No descansaremos hasta que alcancemos todo el potencial de LIV Golf”.
Después de su lanzamiento en junio de 2022, LIV pagó una vez un bono por firmar de nueve cifras para atraer a los mejores jugadores del PGA Tour. El gasto había alcanzado unos 6.000 millones de dólares cuando el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudita decidió poner fin a su apoyo financiero en abril.
El martes, LIV dijo que había celebrado un acuerdo de apoyo a la reestructuración con BC Partners Advisors y que había iniciado voluntariamente un procedimiento de reestructuración supervisado por el tribunal conforme al Capítulo 11 en el Tribunal de Quiebras de los Estados Unidos para el Distrito de Nueva Jersey.
El mes pasado, O’Neil anunció un plan a largo plazo que convertiría a los golfistas en la mayoría de los propietarios de acciones de la liga. En carta a los fans el martes, dijo que los movimientos de esta semana son pasos hacia las metas a largo plazo de la liga.
“Ahora es el momento de pasar a la siguiente fase de LIV Golf”, dijo O’Neil. “Hoy, dimos un importante paso adelante para llegar allí. LIV Golf ha entrado en un proceso de reestructuración supervisado por el tribunal que nos proporciona el tiempo y el marco para abordar las obligaciones financieras pasadas y completar una transacción que hará realidad la siguiente fase de la Liga. En pocas palabras, este proceso está diseñado para construir un futuro más fuerte y sostenible para LIV Golf”.
O’Neal dijo que el nuevo modelo de campeonato ampliaría el campo para eventos de 57 a 75 jugadores, introduciría un corte de 54 hoyos y crearía clasificatorios para los lunes. Se “construirá en torno a un modelo de negocio sostenible y una alineación más profunda entre los jugadores y la Liga, con el golf en equipo como núcleo”, escribió.
“Los jugadores tendrán la oportunidad de compartir directamente el valor que ayudan a crear, mientras que los equipos podrán crecer hasta convertirse en negocios deportivos globales duraderos. Y los aficionados seguirán siendo el centro de todo lo que hacemos”.
En la declaración de quiebra, LIV enumeró activos entre $100 millones y $500 millones y pasivos entre $500 y $1 mil millones. Los jugadores Jon Rahm, Bryson DeChambeau, Dustin Johnson y Cameron Smith figuraban como los cuatro principales acreedores.
La liga terminó su temporada en agosto. Cuatro proveedores ya han presentado demandas porque no les han pagado.
La Prensa Asociada contribuyó a este informe.