Descubra cómo la floreciente industria tecnológica de la India está lidiando con una brecha crítica de talento del 53% al 60% en inteligencia artificial generativa básica y habilidades en la nube, lo que impacta el crecimiento de la industria e impulsa importantes primas salariales para roles profesionales.
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- Según el “Digital Skills and Salary Primer FY2027” de TeamLease Digital, la industria tecnológica india enfrenta una brecha de talento del 53-60% en inteligencia artificial generativa y habilidades en la nube.
- Actualmente, solo alrededor del 16% de los profesionales de TI tienen habilidades en IA y se espera que la demanda de talento GenAI supere el millón de puestos para 2026.
- Las primas salariales son mucho más altas para los puestos de ingeniería de productos críticos y centrales de IA, y los desarrolladores de GenAI ganan significativamente más que los puestos de soporte de IA.
- El informe identifica tres niveles de talento en inteligencia artificial: AI-Core, AI-Adjacent y AI-Support, y cada nivel tiene diferentes requisitos de habilidades y salarios.
- El éxito futuro en la era de la IA dependerá de combinar la profundidad tecnológica con el conocimiento del dominio y las habilidades humanas como la creatividad y la adaptabilidad, ya que las habilidades básicas están evolucionando rápidamente.
La industria tecnológica india se enfrenta a una enorme brecha de talento en inteligencia artificial, con una tasa de escasez de inteligencia artificial generativa y habilidades en la nube estimada entre 53% y 60%, según un informe del martes.
La industria tecnológica de la India se está desarrollando rápidamente, pero la oferta de talentos en inteligencia artificial no ha seguido el ritmo. El “Manual de habilidades digitales y salarios para el año fiscal 2027” de TeamLease Digital encontró que la brecha de talento en los campos de GenAI y la nube es del 53-60%.
Los informes muestran que sólo alrededor del 16% de los profesionales de TI tienen habilidades en inteligencia artificial.
Comprender la escasez de talentos en IA en la India
La computación en la nube tiene la mayor brecha de oferta entre las cuatro series de habilidades, con un 55-60 %, seguida por GenAI con aproximadamente un 53 %, y para 2026, se espera que la demanda de talentos GenAI supere el millón de puestos.
La brecha en ciberseguridad es del 25-30%, una brecha que se está reduciendo pero sigue siendo significativa.
La cartilla de salarios y habilidades digitales de TeamLease Digital para el año fiscal 27 se basa en el análisis de 37.000 roles tecnológicos y digitales en el perfil de empleados de TeamLease 2026-27 en el CCG, empresas de tecnología e industrias principales.
Primas salariales y niveles de habilidad en inteligencia artificial
El informe reveló además que, en medio de una escasez de talento técnico, las primas salariales se están desplazando cada vez más hacia puestos centrales de inteligencia artificial e ingeniería de productos críticos, incluso en las primeras etapas de las carreras.
Los desarrolladores de GenAI (AI-Core) ganan Rs 11,2 LPA en 0 a 2 años, y aumentan a Rs 34,5 LPA en 6 a 8 años, lo que ilustra cuán grande es la brecha. El LPA del ingeniero de datos (AI-adyacente) se incrementó de Rs 9,1 a Rs 29,6, mientras que el del ingeniero de soporte técnico (AI-Support) se incrementó de Rs 5,2 a Rs 14,6.
Dentro de 6 a 8 años, el LPA de los puestos de GenAI, ML y ciencia de datos alcanzará las 31-35 rupias, que es casi el doble que el de los puestos de soporte de IA, y la brecha se ampliará. En el año fiscal 2028, se espera que la tasa de crecimiento de los desarrolladores de GenAI sea del 16,2%, la de los ingenieros de datos del 12% y la de los ingenieros de soporte técnico del 6,6%.
Cambiando los requisitos de habilidades en la era de la inteligencia artificial
Neeti Sharma, directora ejecutiva de TeamLease Digital, dijo: “La inteligencia artificial está cambiando el significado de las capacidades. Ahora, el uso de herramientas de IA se ha convertido en el punto de referencia, y el mercado recompensa la capacidad de construir, operar y gestionar la IA en producción. Es por eso que analizamos el talento a través de los tres niveles: IA central, IA adyacente y soporte de IA, porque solo alrededor del 16% de los profesionales de TI dominan el núcleo de IA, la IA y el soporte de IA. Los profesionales dominan las habilidades de inteligencia artificial, y las “habilidades de inteligencia artificial” son habilidades distintas en cada nivel”.
Sin embargo, la profundidad técnica por sí sola no determina la prima, dijo, y agregó que la prima radica en la proximidad a la intersección del apilamiento de la IA y el conocimiento del dominio, complementados con habilidades humanas como la creatividad y la adaptabilidad, especialmente porque se espera que casi el 39% de las habilidades básicas cambien para 2030.
Sharma añadió que a medida que la IA se hace cargo de la ejecución, el juicio humano y el liderazgo se vuelven más importantes, y la preparación está determinada por la profundidad de las habilidades más que por la cantidad de empleados.
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