- Comcast registró unos ingresos de 29.290 millones de dólares y un beneficio consolidado de 1,07 centavos por acción, en comparación con los ingresos de 29.220 millones de dólares y un beneficio de 99 centavos por acción esperados por los analistas de Wall Street, según Yahoo Finance.
- Los resultados trimestrales se producen mientras el conglomerado de medios propiedad de Brian Roberts sigue en camino de escindir NBCUniversal y Sky en compañías separadas que cotizan en bolsa el próximo año.
- Las acciones de Comcast subieron más de un 2% el jueves tras los resultados
Antes de la escisión de Comcast, los negocios de streaming y estudios de NBCUniversal continuaron mostrando fortaleza, con un segundo aumento trimestral consecutivo de ganancias en Peacock gracias a la Copa del Mundo y un enorme aumento del 76% en los ingresos teatrales, impulsado por “La Odisea” de Christopher Nolan y “fuga” de Monster. “Emoción.”
Pero esas ganancias se vieron lastradas por la continua debilidad en el negocio de los parques temáticos, así como por la actual desaceleración en las divisiones de banda ancha y video de Comcast, que enfrentan una “competencia irrazonable”. Aunque el conglomerado de medios propiedad de Brian Roberts no cumplió con las expectativas de Wall Street, su beneficio general ajustado cayó un 7,3% a 3.800 millones de dólares, o 1,07 dólares por acción, y sus ingresos cayeron un 6,1% a 29,3 millones de dólares.
En respuesta a sus continuos desafíos en banda ancha y video, Comcast planea reestructurar la división, lo que incluirá una cantidad no especificada de despidos. La reestructuración resultará en un cargo de más de mil millones de dólares en el cuarto trimestre. Es la última empresa en reestructurar su fuerza laboral a medida que la industria enfrenta un panorama cambiante, después de Netflix la semana pasada y Disney el mes pasado.
“El entorno competitivo exige que ejecutemos a un nivel más alto, nos movamos más rápido y operemos de manera más eficiente. Estamos tomando medidas decisivas para cambiar la forma en que operamos, mejorar estructuralmente nuestra base de costos y crear más capacidad para invertir en crecimiento”, dijo el jueves el codirector ejecutivo de Comcast, Mike Kavanagh, a los analistas. “Nos hemos embarcado en la transformación operativa y de costos más significativa en la historia de nuestra compañía, con una oportunidad que creemos ascenderá a miles de millones de dólares con el tiempo”.
Además de los resultados, Comcast anunció un dividendo en efectivo trimestral de 33 centavos por acción, que se pagará a los accionistas registrados en enero. Las acciones subieron más del 2% el jueves después de los resultados.
El negocio de contenidos y experiencias de Comcast, que incluye NBCUniversal, Sky y sus parques temáticos Universal, experimentó un aumento total de ingresos del 6,5% a 10.540 millones de dólares, mientras que las ganancias aumentaron un 29,3% a 1.800 millones de dólares.
Los ingresos por medios de la Copa Mundial crecieron un 13% a 5.4 mil millones de dólares, mientras que las ganancias llegaron a 769 millones de dólares, en comparación con los 247 millones de dólares del mismo período del año anterior. Esto fue impulsado por un aumento del 14,6% en los ingresos por publicidad y un aumento del 22,4% en los ingresos por distribución.
Peacock registró una ganancia de 261 millones de dólares, frente a una pérdida de 217 millones de dólares en el mismo período del año anterior. Los ingresos por streaming también aumentaron un 34% a 1.300 millones de dólares, impulsados por una mayor distribución y publicidad y el aumento de precios de agosto, mientras que el total de suscriptores se mantuvo estable en 48 millones.
Los servicios de streaming aún no están fuera de peligro. De cara al futuro, Cavanagh advirtió que las ganancias de Peacock serán “abultadas” en los próximos trimestres dependiendo de los derechos de varias propiedades deportivas.
En 2027, YouTube agregará Peacock Premium, que ampliará el alcance y la accesibilidad del servicio al tiempo que presentará el contenido y las marcas de NBCU a audiencias nuevas y más jóvenes. Además, NBCU está ampliando su acuerdo de distribución de varios años con YouTube TV y ampliará el alcance de sus servicios de transmisión internacional Universal+ y Hayu a través de YouTube Premium en mercados selectos. La distribución de YouTube, YouTube TV y YouTube Premium se expandirá de manera similar a las plataformas Xfinity y Jumo de Comcast.
Los ejecutivos están abiertos a agrupar a Peacock con otros socios, pero enfatizaron que deben tener cuidado de no canibalizar los negocios existentes.
“La fragmentación y la diversidad son realidades del panorama de los medios y el entretenimiento. Ninguna empresa puede servir a todos los consumidores con todo”, dijo Cavanagh. “Creemos que una tienda cerrada o un jardín vallado sirve mal tanto a una empresa como al consumidor. Nuestra estrategia principal es combinar nuestro contenido y distribución excepcionales con socios selectos y propiedad intelectual de terceros para llegar a las personas dondequiera que elijan participar”.
La taquilla de ‘La Odisea’ y ‘Minions & Monsters’ compensan la caída de licencias de contenidos
Mientras tanto, las ganancias del negocio de los estudios aumentaron un 18,6% a 402 millones de dólares, pero los ingresos cayeron un 1,1% a 2.970 millones de dólares.
Los ingresos teatrales aumentaron un 76,6%, impulsados por las actuaciones en taquilla de “La Odisea” y “Minions & Monsters”, así como por el beneficio remanente de “Obsession”. Universal también superó los 5 mil millones de dólares en taquilla nacional en el trimestre.
Pero estas ganancias fueron compensadas por una disminución del 23,7% en los ingresos por licencias de contenido debido al tiempo de contenido de televisión disponible en el trimestre.
Los parques temáticos atraen menos entradas y mayores costes operativos
En otros lugares, las ganancias comerciales de los parques temáticos cayeron un 17% a 780 millones de dólares y los ingresos cayeron un 4,4% a 2.600 millones de dólares debido a menores ingresos por entradas y mayores costos operativos en sus parques temáticos nacionales.
“Si bien vemos presión de demanda a corto plazo en partes del negocio de parques, incluido Orlando y algunos mercados internacionales, consideramos que estas tendencias son temporales más que estructurales”, dijo Kavanagh.
Además de los obstáculos macroeconómicos y geopolíticos, Cavanagh señaló que los competidores de Universal se apresuraron a anticipar y reconocer el debilitamiento de la demanda y adaptar sus estrategias de marketing. También dijo que la compañía está tomando medidas para abordar “los desafíos de capacidad y el rendimiento de las atracciones” en su parque temático Epic Universe.
Aunque la asistencia, el gasto de los visitantes y el desempeño financiero general en el negocio de los parques temáticos están “materialmente por encima” de donde estaban hace dos años, Comcast espera una debilidad continua en la primera mitad de 2027, con un retorno al crecimiento en la segunda mitad del año. Sin embargo, los ejecutivos advirtieron que el camino “puede no ser lineal”.
Las empresas de banda ancha y cable enfrentan reducciones de costos en medio de una recesión continua
El negocio de Conectividad y Plataformas también fue un gran lastre para los resultados, con ingresos que cayeron un 2,6% a 19.700 millones de dólares y las ganancias un 4,4% a 7.600 millones de dólares, ya que se deshizo de 144.000 clientes de banda ancha residencial y 274.000 de vídeo.
Los ejecutivos dijeron que la compañía asumirá un cargo de más de mil millones de dólares en el cuarto trimestre relacionado con la reestructuración de sus negocios de banda ancha y cable que resultará en despidos. Aumentará la inversión en tecnología inalámbrica, acelerará la adopción de la IA y lanzará nuevos productos y funciones.
“No vemos esto como un ejercicio de reducción de costos”, dijo Jason Armstrong, director financiero de Comcast. “Es la capacidad de hacer que sea más fácil avanzar más rápido, ser más inteligente en la toma de decisiones y creo que realmente crea la capacidad de invertir en crecimiento”.
Comcast también permanece abierto a “discusiones y asociaciones estratégicas”. Los socios de conectividad actuales de la compañía incluyen Starlink, Verizon y T-Mobile.
La escisión de NBCUniversal está en camino para el próximo año
Los últimos resultados trimestrales se producen mientras el plan de la compañía de escindir NBCUniversal y Sky en una empresa separada que cotice en bolsa sigue en marcha para el próximo año. Kavanagh dijo que la empresa es “buena en la ejecución”, lo que incluye la construcción de infraestructura de empresas públicas individuales.
“Si bien queda mucho trabajo por delante, tenemos un camino claro hacia su finalización y estamos centrados en crear dos empresas con la flexibilidad estratégica, la solidez financiera y el liderazgo para competir de forma independiente y crecer”, continuó. “Tenemos una enorme confianza en el futuro de ambas empresas. Cada una tiene importantes ventajas estructurales, una fuerte posición competitiva y amplias oportunidades para el crecimiento a largo plazo y la creación de valor”.
Además de la escisión planificada de Comcast, Sky celebró un acuerdo de 2.100 millones de dólares para adquirir el negocio de entretenimiento y medios de ITV, incluidos sus canales lineales y la plataforma de streaming ITVX, así como el productor de “The Great British Bake Off”, Love Productions.
ITV, que llega a alrededor de 40 millones de personas por semana y atiende a más de 16,5 millones de usuarios digitales mensuales, combinado con Sky representaría alrededor del 20% de toda la visualización en el hogar en el Reino Unido, solo superada por la BBC y por delante de YouTube.
La secretaria de Cultura, Medios y Deportes del Reino Unido, Lisa Nandy, dijo que “tenía la intención de intervenir” en el acuerdo y pidió a ambas organizaciones que abordaran sus preocupaciones antes del martes pasado. Si acaba emitiendo un aviso de intervención, la Autoridad de Mercados y Competencia y Ofcom revisarán el acuerdo y su impacto en el interés público y la competencia.
Según los términos del acuerdo, Sky News e ITV News permanecerán editorialmente separados en el futuro. Incluye 1.600 millones de dólares en efectivo y 267 millones de dólares en ganancias relacionadas con el rendimiento y 2.800 millones de dólares en gastos de contenido con ITV Studios, que seguirá siendo una entidad separada durante los próximos cinco años. Se espera que el acuerdo genere 267 millones de dólares en ahorros de costos anuales tres años después del cierre.
