Guía de elección del puesto 6 de la Junta Directiva de Los Angeles Community College

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Gabriel Buelna se postula para el puesto 6 en la junta directiva de Los Angeles Community College.

(interpretado por Gabriel Buerna)

Nombre: Gabriel Buerna

edad: 54

Ocupaciones que aparecen en la boleta: Miembro de la Junta del Distrito de Colegios Comunitarios de Los Ángeles, puesto 6

sitio web:

experiencia: Buelna forma parte de la junta directiva. También es abogado y enseña historia y ciencias políticas en la Universidad Estatal de California, Northridge. Anteriormente dirigió Plaza Community Services, una organización sin fines de lucro que brinda educación, salud y otros servicios a niños y familias.

“Aporto una combinación inusual de experiencia personal, profesional y de gobernanza”, afirmó. “Entiendo la educación superior desde muchas perspectivas: como educador, formulador de políticas y alguien que ha pasado gran parte de su carrera trabajando con familias que enfrentan barreras económicas y sociales”.

Desafíos Regionales: “Nuestro mayor desafío no es sólo lograr que los estudiantes vayan a la escuela. Es asegurarnos de que tengan la capacidad de permanecer en la escuela, completar su educación y convertir la educación en una oportunidad económica”. Barrner citó como barreras los altos costos de la vivienda, la inseguridad alimentaria y el cuidado infantil.

Boerner dijo que la junta también debe proporcionar una fuerte supervisión fiscal del fondo de bonos multimillonario aprobado por los votantes. “La junta tiene la responsabilidad de garantizar que estos recursos se utilicen de manera transparente y responsable y proporcionen beneficios mensurables a los estudiantes”, dijo.

Prioridades: Boerner dijo que sus prioridades incluyen abordar la asequibilidad de los estudiantes, conectar mejor la educación con las oportunidades económicas y “eliminar las barreras a la inscripción y la finalización”.

Dijo que el distrito necesita “actuar agresivamente para cumplir” su compromiso de hasta $500 millones para proporcionar viviendas asequibles para estudiantes y personal y “fortalecer la asistencia alimentaria, los servicios de salud mental y otros programas de necesidades básicas”. Boerner dijo que el distrito también necesita ampliar la educación profesional técnica y las pasantías remuneradas mientras “mejora las vías de transferencia para los estudiantes que buscan títulos de cuatro años”.

Además, quiere ampliar la educación multilingüe y el apoyo a los adultos que trabajan y a los estudiantes con familias, al tiempo que “protege a los inmigrantes y a los estudiantes indocumentados”.

Presupuesto: Buellner seguirá abogando por financiación estatal y federal y asociaciones comunitarias para aportar recursos adicionales a la universidad. Dijo que el distrito también debe revisar sus gastos, incluida la garantía de que “los principales proyectos de construcción y de capital se completen de manera responsable”.

“LACCD debe ser tanto un defensor de una mayor inversión en los colegios comunitarios como un administrador responsable de los recursos que ya proporcionan los contribuyentes”, dijo.

Inscripción y éxito de estudiantes: “Necesitamos diseñar nuestras universidades en torno a los estudiantes a los que realmente servimos, en lugar de esperar que los estudiantes encajen en barreras institucionales innecesarias”, dijo.

“Los estudiantes de LACCD incluyen recién graduados de la escuela secundaria, adultos que trabajan, inmigrantes, padres, estudiantes universitarios de primera generación y aquellos que regresan a la escuela en busca de nuevas habilidades. Sus barreras varían, por lo que nuestras soluciones deben ser flexibles”.

Tonia Arey se postula para el puesto 6 en la Junta Directiva de Los Angeles Community College.

Tonia Arey se postula para el puesto 6 en la Junta Directiva de Los Angeles Community College.

(interpretada por Tonya Airi)

Nombre: Tonya Arey

edad: 56

Ocupaciones que aparecen en la boleta: agente de bienes raíces

sitio web:

experiencia: Airey intentó sin éxito representar al Distrito 3 en la Junta de Supervisores del Condado de Los Ángeles en junio, una campaña que le permitió viajar por todo el distrito para escuchar las inquietudes de los electores. “Mi experiencia en bienes raíces, defensa pública y participación comunitaria me ha enseñado a escuchar, resolver problemas, gestionar transacciones complejas y responsabilizar a las personas”, dijo. Como agente de bienes raíces, dijo que maneja contratos, presupuestos, negociaciones, requisitos legales e intereses en competencia, habilidades que resultan útiles en el rol fiduciario.

Desafíos Regionales: “Los mayores desafíos que enfrenta el Distrito de Colegios Comunitarios de Los Ángeles son la seguridad del campus, el éxito de los estudiantes y la preparación profesional, y la responsabilidad hacia los estudiantes, empleados y contribuyentes”, dijo.

Arley trabajará para implementar planes de seguridad en el campus, apoyar asesoramiento académico adicional y educación profesional, y “examinar cuidadosamente los gastos, contratos, resultados del programa y costos administrativos para garantizar que los recursos lleguen a las aulas y apoyen directamente a los estudiantes”.

“Si bien LACCD tiene un mandato de cuatro años, no hay límites de mandato y los actuales fideicomisarios ya no son dignos de confianza”, dijo.

Prioridades: Citó la seguridad del campus, el éxito de los estudiantes y la preparación profesional, la responsabilidad y el respeto por los empleados.

Presupuesto: Airey revisará el presupuesto del distrito para “identificar el desperdicio, la duplicación y los gastos que no mejoran directamente los resultados de los estudiantes”, diciendo que “la reducción de costos debe comenzar con gastos administrativos innecesarios, no con la instrucción en el aula, la seguridad del campus, el asesoramiento o los servicios estudiantiles esenciales”.

Trabajará para fortalecer el proceso de licitación competitiva para contratos y trabajará para garantizar que el programa de bonos de construcción del distrito se administre de manera efectiva. En cuanto a los ingresos, trabajará para conseguir subvenciones gubernamentales, recaudar fondos de donantes y “explorar el uso responsable de propiedades regionales subutilizadas”. También buscará formas de aumentar la inscripción, ya que los fondos estatales están vinculados a la cantidad de estudiantes atendidos.

Admisiones y éxito de estudiantes: Arley trabajará para hacer que “el registro sea más simple, rápido y fácil de navegar” y brindará más asistencia a los estudiantes que ingresan al aula.

Esto incluye ofertas de cursos flexibles, asistencia para necesidades básicas, asesoramiento sólido y el uso de datos para comprender dónde se quedan cortos los estudiantes.

Randall Winston se postula para el puesto 6 en la Junta Directiva de Los Angeles Community College.

Randall Winston se postula para el puesto 6 en la Junta Directiva de Los Angeles Community College.

(Randall Winston)

Nombre: Randall Winston

edad: 44

Ocupaciones que aparecen en la boleta: arquitecto

sitio web:

experiencia: Winston es un arquitecto y abogado registrado que se desempeñó como vicealcalde de Infraestructura y Resiliencia Climática de Los Ángeles durante la administración de la alcaldesa Karen Bass. Este otoño, imparte un curso sobre habilidades de liderazgo en el sector público en West Los Angeles College y dijo que también enseña y asesora a estudiantes de posgrado en UCLA.

Bajo el exgobernador Jerry Brown, Winston dirigió el Consejo de Crecimiento Estratégico de California, que proporcionó fondos para el desarrollo sostenible.

Desafíos Regionales: Winston citó la inscripción y la incapacidad de los estudiantes para satisfacer las necesidades básicas como desafíos clave. “Cada dólar perdido por demoras, litigios o fraude es un dólar que los estudiantes y el personal que los atiende no reciben”, dijo, citando el plan de construcción del distrito financiado con bonos por $5.3 mil millones.

Prioridades: Las prioridades de Winston para la región incluyen garantizar que la universidad sea una puerta de entrada a oportunidades y buenos empleos, que los estudiantes puedan cubrir las necesidades básicas y que las personas que históricamente han sido excluidas de la educación superior tengan acceso.

Dijo que todas las universidades deberían trabajar con los trabajadores y los empleadores para ofrecer aprendizajes y “carreras sindicales que sostengan a las familias”, y que los distritos escolares deberían ampliar la inscripción dual para permitir que más estudiantes de secundaria obtengan créditos universitarios. También citó la necesidad de más apoyo para grupos como los veteranos y los estudiantes de primera generación.

Presupuesto: Mejorar la inscripción para aumentar la financiación estatal es la forma “más directa” de aumentar los ingresos, dijo Winston. También buscará otros fondos gubernamentales, así como asociaciones filantrópicas y con empleadores. También es necesaria una supervisión “estricta” de los planes de construcción en la zona, afirmó.

“Lo que no voy a hacer es equilibrar el presupuesto docente ni entregar el presupuesto para el personal docente”, dijo. “Las aulas, los profesores y el personal son lo primero”.

Admisiones y éxito de estudiantes: Winston dijo que las mayores barreras para la inscripción y el éxito de los estudiantes son “logísticas, no académicas”. Impulsaría la “inversión en una incorporación simplificada, asesoramiento proactivo y mejores proporciones de asesores”.

“Los estudiantes que se conectan temprano con los consejeros tienen muchas más probabilidades de completar sus estudios, y nuestros consejeros están al límite y no pueden llegar a todos los que los necesitan”, dijo.

Nombre: Roberto David La Cala

Ocupaciones que aparecen en la boleta: profesor de colegio comunitario

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